优衣库搅动2023人才大迁徙

提起日本代表品牌，创立于1984年的优衣库可谓享誉世界。董事长兼总经理柳井正，在日本首次引进了大卖场式的服装销售方式，通过独特的商品策划、开发和销售体系来实现店铺运作的低成本化，引发了优衣库的热卖潮。作为全球著名休闲服装品牌，优衣库至今在全世界已经开设了2000余家店铺。

在发展过程中，优衣库经历了很多波折，多次成为日本媒体的头条话题。最近这个品牌再次被媒体关注，则是因为一项或将改变日本企业发展方向的决策。

日前，运营优衣库的日本迅销公司宣布，计划从今年3月起实行国内外统一薪酬制度，以提高日本国内员工的待遇。长期以来日本的薪酬制度被冠以“僵化”的评价。尽管日本企业两大典型制度——终身雇佣制和年功序列制让很多职场人有了“老有所依，老有所养”的安心感，但不可否认的是，这样的薪酬制度也在相当长的时间内消磨了职场新人的斗志，而且相比于同行业的其他国家而言，日本的工资水平并没有显著的优势。经济合作与发展组织（OECD）2021年发布的数据显示，在平均年薪低于OECD成员国平均值的34个国家中，日本排在第24位，也就是说，日本的薪酬在发达国家中是处于低水平的。而像优衣库、索尼、丰田这类跨国性企业，海外工资往往远高于日本工资，这显然不利于日本国内吸引优秀人才。尤其是在日元持续贬值的情况下，跨国类型的日本企业正在逐渐失去光环。

对此，日本迅销公司希望通过薪酬制度的统一化调整，建立与全球工作方式相匹配的机制，根据职务级别确定员工的基本工资，将日本国内正社员的年薪提高40％，但取消了职务津贴和地区津贴。迅销公司的首席财务官（CFO）冈崎健认为，日元贬值带来的最直接影响就是工资缩水，严重阻碍了海外优秀人才来到日本，所以通过全球范围的制度共通化，可以激活日本企业的国际间人事调动，让2023年成为人才大迁徙的一年。

以全面提升基本工资的形式，推进全球统一的薪酬制度改革，优衣库不是第一个吃螃蟹的日本企业。早在2021年，总部位于日本东京的研发型制药企业——安斯泰来制药集团就率先实施了类似制度。该公司以部长级以上高级管理人员为对象，引进了全球统一的薪酬制度，通过分阶段的操作逐步缩小地区间的薪酬水平差距。2023年1月，该公司在全球范围内启动了员工加薪制，全面提升基本工资，甚至根据各国的物价涨幅进行不同程度的加薪。例如，日本总部加薪2%，而欧洲分店加薪6%。

日本著名企业日立制作所也决定，在2024年之前将对国内外的37万人适用相同的雇用制度，希望未来，日本总部可以从海外子公司选拔优秀人才到日本。

对于这项制度，日本跨国企业三菱化学集团、野村证券、富士通等都在积极地推广实施。可以预见，未来的日本跨国企业将会在薪酬方面媲美欧美水平。届时，不论是海外派遣回国，还是海外调动，薪酬差距将不再是阻碍人才流动的绊脚石，日本人才流动水平也必将更上一层楼。（作者系涉日业务中国律师）