4月12日,三大百货店集团分别发表了2012年2月期连结决算业绩预测。其中,对东日本大地震以及福岛第1核电站事故表现忧虑,预计消费将走向低迷,销售额以及其主业的营业利润等都会走低。同时发布的2011年2月决算结果显示,3 Group虽然确保了利润的增加,但是业绩在地震发生后就迅速转淡。而今年夏季限电等政策的推行也必将让行业整体延续严峻形势。
J·フロントリテイリング的奥田务会长在12日的决算发布记者招待会上神色沉重的表示“核电站事故等引起的不安情绪以及为增加重建资金而进行的增税方面的探讨加深了消费者心理的担忧”。而该公司大丸梅田店(大阪市)原本计划到2012年2月会大幅增收,但是地震发生后,对当初计划销售额进行了下调400亿日元的调整。高岛屋的铃木弘治社长也表示“地震发生前计划12年2月时收益会增加,但是现在以关东地区为中心的消费者消费心理可能会持续低迷”,可见有可能对计划进行调整。
地震发生前,日本经济正处于恢复景气的阶段。全国百货商店的销售总额在2010年10月32个月以来首次超过前年同期,而今年2月总体业绩也超过了上一年度同期,打好了一个很好的基础。2011年2月,包括“7 and i”连锁零售控股集团在内的三大百货零售集团销售额减少比例比2010年2月有所降低,而营业利润更是出现了增收趋势。三越伊势丹控股集团此前也对3月决算做出了利润大幅增加的预测。
但是,地震发生之后,情况急转直下。轮流停电制度导致各商家营业时间缩短,而核电站事故的扩大则导致了海外很多品牌的停售,消费者消费意愿大幅下降,这些因素导致百货商店各商家3月的销售额较10年同期减少了1~3成。
另外,地震发生后,赴日的外国游客人数大幅减少。东京·银座的松屋百货销售额因为中国游客的贡献,在3月1~10日比10年同期增加了30%,但是地震发生后的11~31日直降,较10年同期减少89.8%。
进入4月以后,轮流停电的情况基本没有再出现,各商家营业时间也恢复了正常,客流开始回升。铃木社长充满期待地表示“希望地震的影响到秋天的时候就消除得差不多了吧”。但是,首都圈的商家正在就夏季轮流停业进行探讨。奥田会长称“有可能会对全年的营业天数或者营业时间进行限制”,可见业界经营确实困难重重。
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