当上升通道关闭，日韩两国牛马分道扬镳

日韩两国，同样是上升通道关闭，阶级结构固化，但两国的牛马却走出了截然不同的两条轨道。

我们先看日本人。尽管日本的终身雇佣制已经出现松动，但日本年轻人依旧把大学毕业后进入大企业视为康庄大道，因为大企业仍然可以提供相对稳定的收入和社会保障。在日本，“会社员”的身份就是安全感的代名词。

而韩国的牛马近年来出现中年技术人群出走，靠创业谋求翻盘的浪潮。

2025年发布的最新调查显示，利用个人专业技能创业的新创企业在2022年已突破百万家，5年时间增长至原来的2.5倍。

2024年，韩国四大财阀——三星、SK、现代、LG的销售总额高达1037兆韩元，占韩国名义GDP的四成左右。但能够进入财阀旗下公司就业的韩国人只是少数，近九成的就业人口还是在中小企业工作。即便进入财阀，也未必意味着终身稳定。以三星为例，2026年1月新晋升的高管为93人，比5年前减少16%。不仅如此，企业还在推进所谓的“三末四初”，即提拔30岁末到40岁初的干部。40岁以后仍未能跻身企业核心管理层的人，就会被边缘化，日子每况愈下。这就导致韩国出现了比较集中的脱离上班族身份的浪潮，而且主力军是中年群体，50岁以上创业的占比高达35%，40岁以上创业的也占26%。

53岁的吴利泽，深耕IT领域28年，在韩国四大财阀都工作过，临近50岁时所属部门被外资企业收购。“与其勉强适应新组织，不如规划第二人生”，头铁的他顶着妻子的强烈反对，毅然递交了辞呈，2025年10月创立了一家树木诊断企业。

在出版社工作多年的42岁的宋万石，在2022年创办了一家利用AI实现全自动出版的公司，自主研发了能在15秒内校对20万字稿件的引擎，4年内盈利2400万日元，还获得每年1000万日元以上的政府补贴。

从整体来看，韩国独立创业的人的比例在2024年达到24%，远高于和日本的10%。但这些创业者并不全是高科技创业。大量创业人员还是集中在鸡肉店、咖啡馆、补习班等传统行业。而2024年韩国一年内申请倒闭或破产的独立创业企业也突破了100万人，说明创业浪潮背后同样伴随着较高的淘汰率。

在高度不确定的时代，日韩牛马走出了两条截然不同的路径，前者押注组织，后者押注自己。这两条路径没有绝对的优劣之分，只有不同的风险与代价。

对中国年轻人来说，既是参照也是镜鉴。我们拥有哪些筹码？又愿意承担怎样的风险与代价？