
这几年在日本生活的人都有体感,电费涨、油费涨、食品涨……几乎所有的生活成本都在涨价,就工资不涨,惹得老百姓怨声载道。
谁能想到,在一个整体疲软的消费环境里,有一块领域却是一片欣欣向荣,那便是“推活”。撑起这个市场的还不是年轻人,而是中老年人,把不是刚需的消费做到了3.8万亿日元的规模。
根据野村综合研究所的数据,日本15到69岁的推活人群已经超过2600万,接近三分之一人口。而真正拉动消费的,是40岁以上的人群。调查显示,在面对物价上涨时,60多岁的人中有超过七成表示“完全不会影响到推活”。
“推活”这个词,多少有些新鲜感,也让很多人弄不明白这和过去的“追星”有什么区别。这么说吧,过去的追星是一种以自我为核心的娱乐消费,花钱是为了让自己开心,让自己拥有偶像相关产品。现在的推活更多是为了偶像本身,无论是买票、买周边、送礼物还是为偶像投放广告,都是希望通过自己的付出让偶像被更多人看到。日本有很多广告公司的客户,都是“我推”,比如有粉丝在大楼外墙或车站屏幕上为偶像投放生日广告,小到几万日元,大到几十万日元。
为了看一场演唱会,很多人更是愿意花上几十万日元 “打飞的”出国。老牌巨星、新涌现的偶像团体甚至是大谷翔平的一场比赛,都能带动一波“我推旅行”。
“追星”的消费主体是年轻人,“我推”就不一样了,中老年群体最舍得花钱。一方面是他们的子女已经独立,家庭支出压力下降,他们手里有充足的可支配收入,一方面是其中不乏终身未婚的人,他们更愿意把钱投在情感支撑上。“推活”能够为他们孤单的生活增加一些滋润,也能帮助他们搭建社交关系。很多中老年人通过应援活动结交了新的朋友,让日子一下丰富多彩了起来。
所以即便是在生活成本不断上涨的当下,“我推”经济依旧能呈现出这边风景独好的蓬勃趋势。
什么都可以省,但“我推”不能省。这种消费甚至在某种程度上对冲了内需的疲软。报告里就提到,即使酒店价格上涨,只要当地有演唱会和偶像见面会活动,依然能够客满。或许正因为当下和明天的渺茫吧,人们似乎更愿意把情感和金钱投向一种“寄托”上。
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