2026年度J&C (吉安食) 集团第6回全体员工研修大会

数智赋能，共育远航。2月27日，2026年度J&C（吉安食）集团第6次全体员工研修大会（Family Training）在爱知县丰桥市举行。

大会伊始，J&C集团取缔役社长越智成幸（魏成炳）发表致辞。他指出，在国际局势动荡、能源与资源价格波动加剧的背景下，集团更需依托与2300多家合作企业共同构建的网络，稳住节奏、拆解课题，进一步细化服务，将挑战转化为机会与成果。越智社长还强调，“数字管理”与“执行力”是新年度的重中之重。集团正在推进物流体系“第二阶段”规划，将以东京为试点展开测试，并逐步复制成功经验至日本全境。

会上重点介绍了拥有商社销售、外语沟通以及税关与国际物流管理等背景的新员工。他们的加入，将为整个集团注入新的动力。

在经营规划发布环节，社长室室长越智博围绕“共育”这一新年度关键词，阐释如何实现组织与个人的同频成长。他表示，集团将围绕组织强化、品牌建设与国内事业发展三条主轴，通过体制优化与管理升级，提升协作效率，为新增长夯实基础。

本部长魏成挺随后提出，将以PDCA循环为管理核心，进一步完善经营管理机制。面对不断变化的市场环境，公司将强化营业与采购之间的协同联动，通过推进数字化管理、提升组织执行力等举措，持续提高经营效率与盈利能力。

国内事业部支持课池田枫加，海外事业部营业课课长代理张昀、系长李根，海外事业部营业推进课系长河合有理奈，海外事业部采购课岩濑由季奈、次长仓内昭吾，物流部系长董海，DX推进部次长海老原圭子、桥本日芽理，总务经理部系长松本周子、部长助理黑釜直树，T&W负责人铃木英文相继发表发展规划，总结成绩、梳理问题、展望未来。

J&C集团顾问野村荣一在总结发言中肯定了“各部门目标更加清晰，行动路径更加具体”，并冀望大家进一步强化执行力，将规划落到实处。

转入研讨会环节，株式会社未来会议代表细谷宏与集团团队围绕企业流程优化与团队成长等主题，分享了DFD项目成果。日本农林水产副大臣、众议院议员根本幸典长期关注J&C的成长，他出席大会并发表专题演讲，介绍日本农林水产品出口政策与国际市场趋势，鼓励J&C顺应全球贸易格局变化，提升产品附加值与供应链协同能力。

跃进Partners代表山本明典主持“性格诊断与职业成长”互动研讨，引导员工认识自身优势，并探索团队互补协作方式。

恳亲会上，J&C集团顾问福井英示致祝酒辞，祝愿公司在新年度稳健发展。特别设置的对抗式互动问答，通过知识竞答强化团队协作，令人耳目一新。

社长室室长越智博在闭会致辞中，对筹备团队表示感谢，并肯定了各部门在规划中展现出的务实思考。他鼓励全体员工进一步提升执行力，以稳健姿态迎接新的发展阶段。

在全球供应链重构与贸易格局深度调整的背景下，本次大会帮助J&C全体员工统一了方向、凝聚了共识，为新一年的强势开局奠定基础。立足日本，面向国际，稳健务实，志达远方。