
绝大多数的日本企业,都有一个小金库,名为“接待费”,专门用于商务接待。而新冠疫情改变了日本商务接待的习惯,从以前的饮酒聚餐和赠礼为主,转为了高尔夫。《日本经济新闻》近日报道还指出,日本企业的“接待费”呈现出鲜明的“西高东低”格局。
据帝国数据银行的调查显示,2024年度日本企业的接待费为员工人均每月2万2823日元,连续三年上升,但仍低于疫情前2019年度的2万3751日元。
按都道府县比较,大阪府以3万5841日元居首,其次为京都府的2万9765日元、神奈川县的2万9285日元。台积电所在的熊本县同比增加2084日元,排名由13位升至7位。
上位十个都道府县里,有七个属于西日本,《日本经济新闻》将这种现象称为“西高东低”。帝国数据银行也分析称,相较于首都圈,西日本的企业“开拓远距离客户的需求更高,接待频度因而增加”。
疫情重创了日本的餐饮业,为此,自2024年度起,日本政府将企业可作为非课税处理的接待费用上限从每人5000日元提高至1万日元,希望企业接待可以多利用饮酒聚餐。然而从经济产业省发布的行业活动指数来看,餐饮业恢复依旧乏力。
取代饮酒聚餐的,是对商务高尔夫需求的快速增长。关东高尔夫会籍交易协会统计显示,2025年10月平均会籍价格达到了295万6000日元,较去年同期上涨15万日元。有从业者指出,大企业在疫情期间压抑的接待需求已恢复,为避免订不到场地而“一口气购入了多个会籍”。
如今,线上会议已取代了部分的出差需求,疫情也证明了没有接待,公司业务也能继续推进。日本企业的接待文化正进入几十年来最大的转型期,比起喝醉不如打一杆。
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