近日,日本保险代理公司“Old Rookie株式会社”因实行“40岁以上,无经验者限定”的招聘政策,引发社会广泛关注。与以往普遍倾向年轻人、即战力的用工惯例不同,该公司仅面向40岁以上、且没有金融保险从业经验的人士开放岗位,工作时间自由,且不设强制退休年限。
据日本媒体报道,该公司成立于四年前,目前员工主要集中在40岁至60岁群体。一些入职者原本在制造业、食品业等领域工作多年,因“役职定年”或提前退职制度被迫离开原有岗位。进入新公司后,他们在系统培训下重新积累职业技能,并获得了相对稳定的收入和工作机会。有前大型企业的管理人员转职后,月收入突破180万日元;也有人在60岁入社后仍维持高收入水平。
日本社会正面临人口老龄化与劳动力不足的双重挑战。据厚生劳动省数据,45岁以上的转职希望者在两年间已超过400万人。这部分人群被称为“就业冰河期世代”,在青年时期因经济低迷难以获得理想职位,如今又因企业倾向提前淘汰中高年职工而面临再就业困境。
长期以来,日本职场存在“年龄即门槛”的现象。许多企业在招聘时将年龄设为硬性条件,中高年劳动者常被视作培养成本高、适应力不足,从而在竞争中落于劣势。分析指出,这一用工文化导致社会整体人力资源配置不均,经验与能力未能得到充分发挥。
有专家提出,此类招聘尝试反映出日本社会对既有用工价值观的反思。随着劳动人口减少,仅依靠青年群体已难以满足经济发展需求。中高年劳动者拥有广泛的人脉资源和应对风险的经验,如果能够通过制度创新获得公平机会,有望在一定程度上缓解人力资源紧张。
舆论普遍认为,“40岁以上限定”的招聘政策虽属个别企业实践,但折射出日本就业结构的变化趋势。如何在老龄化社会中实现劳动力的多元化利用,如何推动就业市场从“年龄本位”转向“能力本位”,已成为摆在日本社会面前的重要课题。
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