靠嘴喊公平不如用钱来填平！日本公司太懂人性了！

在现代职场中，员工们对职场最大的不满不是待遇过低，而是待遇不公——不患寡而患不均。而日本的企业正尝试用一种极其务实的方式化解这种矛盾——用现金填平！

比如职场里，有的人吸烟有的人不吸烟，在不吸烟的人看来，吸烟的人每天都能多休几次，而自己却得一直坐在工位上。成立仅三年的创业公司ZERO TO ONE 就想到了一个简单直接的解决办法，给不吸烟的员工每月发放 1万日元的禁烟补贴。

规则也很明确，只要签下“禁烟宣誓书”，承诺不在任何场合吸烟，就能按月领取到补贴。对吸烟者来说，这是一个很好的戒烟契机。对不吸烟者来说，这是一种被尊重被肯定的鼓励。

在这种金钱鼓励下，每位员工都愿意为健康买单，也都成为公平的受益者。这可是靠说教来塑造企业文化所达不到的。

日本政府鼓励企业员工申请育儿假，而且育儿假的范围覆盖到了新手爸爸。然而制度允许并不代表习惯上能接纳，很多男性员工即便想请假，也会因为给同事添麻烦的愧疚心理而打了退堂鼓。毕竟自己的工作放在那里，一旦休息就会被转嫁到其他人身上。

福冈县政府的男性职员育儿假取得率在2022年度已达到 55.9%，相比2018年度的 12.5% 已有大幅提升，仍有近一半的男性公务员一天假都没请过。因为在日本的职场文化中，因家庭离岗，就是给大家添麻烦的观念仍旧根深蒂固。

为此，福冈县政府向代替休育儿假同事承担工作的公务员发放相当于月薪2%的奖金。在三菱UFJ金融集团，帮助休假同事承担工作任务的团队也可获得最高10万日元的“感谢金”。

这种制度背后的逻辑十分清晰，休假者不是添麻烦的存在，代班者也不是资本的牺牲者。企业用一笔透明的奖金，化解了员工之间潜在的不满。

这些奖励制度对于企业来说，都是小支出，却能精准地打消员工们的怨气，没有人被迫吃亏，也没有人拖欠人情债。

企业文化从来不靠口号和说教，靠得住的只有金钱所体现的诚意。其实在中国，也常有类似的职场矛盾，有人休产假，其他人就得加班顶上。有人抽烟闲聊，其他人在那里默默干活。这些日常小事，最容易让团队出现裂痕。日本的做法提供了一个非常务实、可靠的样本。

钱能解决的问题，都不叫问题。这是大老板们都喜欢挂在嘴边的话。那么，就请大老板们出点小钱吧。