东亚人太缺一句夸奖了，日本大叔就靠夸人活下来了

在网上搜索“东亚”，立刻蹦出两个关键词“东亚创伤”“东亚家庭”。

视频平台上也有许多高点击率的片段，人们讲述着自己原生家庭的困境，评论往往都是“感同身受”。

他们都会不约而同地提到一点：家人对自己的批评，好像自己无论做得多好，都得不到一句真心的赞扬，只会换来一次又一次的“你可以更好”而不是“你已经很棒了”。

去年起，涩谷街头多了一个奇怪的身影……

一个中年大叔，带着口罩，面色严肃，他站在街道边举着一块纸板，上面认真地写着：“特别会夸人”。

如果你走近他，和他摆摆手，他就会热情洋溢地夸上你1分钟，从你的发型、衣着、语气、一直夸到你的内心世界。

“您温暖的衣着已经让人感受到您温柔的内心了。”

“虽然戴着口罩，但您那温柔的表情可掩盖不了，一定是个能让大家充满欢笑的好人。”

“今天遇到二位，我觉得我一定能度过一个好周末”

……

他自称“夸夸大叔”，43岁，已经这样站在路边夸人整整三年了，没有明确的打赏标准，不过大家默认一次最低100日元，可以酌情增加。怎么想到这么个“谋生之道”的？他谈起开始时自己家道中落，流落街头，本只是想靠街头表演谋生，但发现自己没什么特长：不会唱歌、不会魔术，也不太会表演。但他突然想到：“夸人这种事，应该没人会讨厌吧？”

于是他开启了这份“工作”。一开始他也常常语塞，他就在旧书店淘“夸奖技巧”一类的书籍深入研读，扩充词汇量，还记下每位被夸者的特征，每天结束后还会对着墙做“影像训练”，回想一天遇到的人，反思自己的夸赞是否还能有进步空间，颇有成为“夸夸仙人”的热忱。就这样，他每天最多能夸70人，平均每月能赚到15万日元——看上去，这是一份“靠嘴吃饭”的生意。但对某些人来说，这个“嘴”救了他们一命。

一位来自东京的24岁年轻男子，艺名叫“ぶんぶん神龙（Bunbun神龙）”，目标是成为节目编导和搞笑艺人，然而现实并不美好。他经历过失恋、童年霸凌、还患有口吃，在刚入职IT行业时自我怀疑到极点。

他偶然在社交媒体上刷到了“夸夸大叔”，就去涩谷站找他。

初次见面时，大叔盯着他的眼睛，说：

“IT可是未来社会的核心产业。像你这样的人，一定行的。”

他回忆到，这是他人生第一次被人这样肯定。他感到仿佛有人在泥潭中伸出一只温暖的手，把他往上拉了一把。从那以后，他几乎每两个月都去找大叔一次，每次投100日元。他说，夸夸大叔就是他“活着的支撑”，也是他靠近梦想的坚实力量。他希望有一天，能让大叔看到自己参与制作的节目。

是不是感觉有点熟悉？这很像中国曾流行过的——“夸夸群”。

你只要在群里说：“我今天心情很差”，马上几十条“你是世界上最棒的”“今天不是你配不上这个世界，而是这个世界配不上你”的夸奖就会涌来。

就这样，“夸夸群”一度成为年轻人的情感庇护所，对抗内耗的治愈良药，却随着流量变现，“夸夸群”也不可避免地演化为“资本的一环”，从温情演化为定价，从自发变成生意，最终逐渐沉寂于互联网的浪潮之中。可像“夸夸大叔”这样，在线下靠夸人谋生，靠真诚治愈他人的，东亚社会还是头一遭。

不仅是个人，也有企业把“夸人”变成了管理手段。

一家在日本和海外拥有百家门店的餐饮企业，在过去一直实行“怒责会议”文化，导致员工离职率飙升。后来他们反其道而行，设立“表扬卡”制度——每位上司都要写下对下属的认可、成长、感谢。效果立竿见影：员工离职率从39%降到20%。

另一家IT公司甚至开发了一款内部“夸夸App”，员工可以像发朋友圈一样，用贴纸和表情给同事点赞、说谢谢。很多人在远程办公中几乎接收不到反馈，但这个App让他们重新感受到“被看见”的力量。

有人说这是“情绪快餐”，但心理学家指出，这其实是一种必要的情绪修复机制。

日本“夸奖达人协会”理事长西村贵好就指出，东亚文化倾向于“内敛、谦逊、苦干”，因此“夸”和“被夸”都显得不太自然。但我们也有较为“内敛”的表达方式。比如，夏目漱石的夸人方式就值得借鉴，他在看完《银之匙》的手稿之后，写信给作者中勘助时说：

“玉稿拜读，甚感有趣。

虽然作为一般小说缺乏事件，庸人或许不会称赞。

但我非常喜欢。”

这就是著名的：“是—否—是”结构：先赞美，再温和指出问题，最后用坚定的欣赏收尾，令对方既不尴尬，又备受鼓舞。

或许，在我们的人生里，都曾有一段灰暗到只想低头走路的时期。而有时候，仅仅是一句不带功利、不讲套路的夸奖，就能把人从深渊拉回。

所以，请不要吝啬赞美。哪怕你不加入“夸夸群”，你也可以是你朋友、同事、爱人今天的阳光。

说一句：“你做得真的很好。”

可能会拯救一个正在崩溃边缘的人。