梅雨季节过后，日本企业开始把眼光投入到本年度的业绩方面来了。众所周知，今年的新冠疫情严重地影响了企业的业绩，出现巨额亏损看来是不可避免的了。不过，事情似乎不会悲观到底，就在前几天，本田技研发表了2021年依然可以保持盈利的年度预测。虽然受新冠疫情的影响，本田在日本国内市场的销售要减少9%，在美国要减少15%，这两大主要市场的减收很可能让本田面临巨额的赤字，加上印度和印度尼西亚等地市场也很不理想，本田很可能再次出现自雷曼危机以来年度亏损的决算。但是，本田还是能保住2021年度的黑字，因为中国市场预计可以有8.6%的增长，而这样的增长可以确保本田继续保持盈利。

然而，有人以政治问题要求本田撤离中国市场。安倍政府也准备了大量的资金，资助日本企业撤离中国市场。只是，诚如本田回答的那样，政治影响并不是现在才有的问题，本田当然不会轻易放弃中国这个世界上的最大同时也是最有发展前途的市场的。

日本的企业家为什么有这样的胆识呢？笔者在新作《日本企业兴衰史》（浙江大学出版社）第七章里曾经对这个问题有所解答。在1980年代以前日本企业吃足了政治影响企业的苦头。当日本企业高歌猛进地战胜美国企业而蓬勃发展的时候，却发现他们被无形的力量打败而无法自救。所以，他们拼命地在迈克尔·波特的竞争理论中寻找解决方案，然而依然是丈二和尚摸不着头脑。那是因为波特的竞争理论虽然分析了企业面临的所有的可能性，但恰恰没有提到可以轻易颠覆大家努力的政治因素，难怪日本企业在波特的理论里找不到解决问题的提示。而在一旁冷眼观察的日本的经营学家发现了政治这个因素，所以，日本学者在1990年代初出版的经营学教科书里，都增加了政治这一重要的因素。

而日本企业也的确是最能学习的企业，当他们明确地感受到政治是非常关键的因素后，就强化了这方面的对应能力。从日本企业的兴衰史中可以看到他们已经具备了这样的对应能力了。用经营学术语来说，政治影响往往就是一种乱气流，会来的非常突然，但是，当你知道前进路上会出现乱气流后，就可以做一些响应的准备了。而本田的回答也证明了这点。所以，现在喊话政治风险，已经不会让日本企业感到措手不及而惊慌一片了。

相对日本企业而言，中国企业的世界航程才开始不久，碰到的很多问题对中国企业来说都是以前没有碰到过，而且都是比较突然的。但是，这些问题并不是转为中国企业而设置的，日本的很多企业也都曾经遇到过。或许，学习一点日本企业的经验，对正确地应对这种企业经营中的乱气流未尝不是一种好的方法。（本文作者系全球共生学院院士）