没有大规模的投资就没有长期而高额的回报。当然不一定每次投资都能获得回报，但不投资肯定没有回报。说日本经济在过去的30年里一直失落，日本企业这些年在世界500强企业中的数量在不断减少，这些多少和日企不肯投资有一定的关系。

有电池技术但不肯对电池产业投资尤为如此。

从经济数字看失落的30年

1995年，《财富》杂志首次发布世界500强企业榜单时，日本149家企业入围，而到了2020年该杂志再度发布时，日本只剩下了53家。

1995年日本的GDP为5.54万亿美元，是德国（2.58万亿美元）的2倍以上，是中国（0.73万亿美元）的7.6倍，美国（7.63万亿美元）的72.60%。

但到了2020年，日本的GDP没有比1995年提升，反而下滑到了5.04万亿美元，和其他国家比，为德国的131%，中国的33.91%，美国的24.12%。很多在中国研究日本的学者比较喜欢用一年或者三年、五年的时间分析日本，从技术革新等角度描绘出形势喜人的日本经济，但如果比较一下过去25年日本与其他国家经济发展结果的话，会发现日本局势相当严酷，今后被德国赶上只是个时间的问题。

日本媒体很多时候将过去的三十年说成是“失落的30年”。日本有数不清的技术革新成果，有用之不竭的产品，企业手头保有相当于一年日本GDP规模的现金，过去两年遭受了严重的新冠疫情的袭击，但大企业几乎一个人没有裁减，太多的员工在家无所事事，每天参加个所谓的视频会就算上班了，工资一分不少拿，企业今后能为这样的员工继续发几十年的工资。为什么能这样，其中一个原因该是日本企业不进行设备投资，有技术、有产品同样不投资。如果说这是坐吃山空，但我这座山比天大，维持现在所有员工的生活，不会有困难。

经济失落了30年，但大企业的员工生活挺好，新上任的首相岸田文雄更是给这样的社会起了一个新的名字----“新型资本主义”。安倍晋三当政8年，几乎看不到鼓励企业投资的政策，进入岸田文雄时代后，强调以邻为壑的经济安保，要比鼓励企业投资的声音高出好几个音阶。不继续失落都对不起安倍、岸田的这些经济政策。

保有雄厚的电池技术但不能从事电池产业的投资

锂离子电池的发明人是旭化成公司的吉野彰。大量的电池材料技术、生产诀窍等均集中在日企那里。比如正极材料中，住友金属矿山在全世界最具竞争能力；负极材料厂家中，各国对昭和电工材料另眼相看；在电池隔层的制造方面，旭化成、东丽属于世界最有技术的企业。

但是到了电池材料制造阶段，世界最大的隔层厂商是上海能源（占比22%）。正极材料日本企业暂时领先，日亚化学工业（8%）、住友金属矿山（8%）后面是一群小的中国企业。负极材料已经是中国三家企业贝特瑞（BTR，20%）、江西紫宸（16%）、上海杉杉（13%）的天下。电解液市场份额中，中国企业天赐高新材料（22%）、新宙邦科技（16%）、国泰华荣化工材料（10%）三家占了世界市场的将近一半。

日本电池技术保有企业不投资、不扩大生产规模，是其最终落后于中国企业的主要原因，但我们不能太过苛求电池技术保有企业。电动汽车将是汽车产业的未来，对这个结论无人质疑，但日本汽车产业至今未将生产方向进行正式调整。2020年日本全年只销售出1万4604台电动车，不足中国一个月的销量。日本汽车厂家也没有真的把电动车的生产放入计划中。没有市场，当然不能让电池技术保有企业放心投资。

汽车如此，电池产业如此，日本其他工业部门的情况大致相同。人们能看到日本企业在兢兢业业地研发，保有大量的基础技术，但在日本国内几乎无用武之地。日本政府更要通过经济安倍等法律限制企业与其他国家交流。这样的日本其经济如何能振兴，无人能给出解答。（作者为常州工学院兼职教授）■