在人们印象中处于“发达国家第一梯队”的日本，职工平均收入已经从实行“安倍经济学”之前的世界第5位，急速下落到现在的18位，只相当于美国的55%，比韩国还低。

2020年，日本职工平均年收入为38515美元，美国为6万9391美元，德国为5万3745美元，法国为4万5581美元，韩国为4万1960日元。日本的职工收入，已经在OECD（经济合作与发展组织）中处于垫底水平。这意味着，不仅日本人在其它发达国家购买力大幅下降，如果日本人前往美国、欧盟或者韩国去打工，比在日本国内赚的还多。为此，有日本媒体称“日本人如果认真为自己的养老考虑，不如趁早去欧美或韩国打工”。

曾经的“世界老二”，不知不觉中滑落到如今这步田地，实际上并没有发生很久，与上世纪90年代的房地产泡沫破灭，更是没有多大的关系。以实施“安倍经济学”前的2010年数据来看，日本的职工平均年收入为3万8085美元，虽然与美国有一定差距，但是高于韩国的3万6140美元。可是，实施“安倍经济学”的10年过后，韩国的职工年收入增加了16%，而日本却只增长了1.1%。

如果把尺度拉长到2000年-2020年的20年间，韩国的职工收入增加了45%，欧美在20%左右，日本仅增加了1%左右。日本职工收入的急剧恶化，已经导致日本贫困率大幅上升，引发了很多社会问题。那么，底子丝毫不差的日本，为何会在10多年间就被其它发达国家甩出了几条街？无节制、无责任的货币滥发，可能是重要原因。毕竟，日本不是美国，美国滥发货币可由世界买单，而日本却不行。

按照正常的市场逻辑，打着“量化宽松”旗号不关印钞机，会让日元不断贬值，从而降低日本出口商品的实际购买价格，促进日本出口，带动国内经济。这一套，日本在上世纪60、70年代玩得溜溜的，直至最后挂上“经济世界第二”的银牌。

可是，这一方法有个重要前提：出口商品不仅要价格便宜，而且要物有所值甚至物超所值。这种情况下，日本才能把出口商品销售完后获得大量外汇。市场上外汇日益增多日元逐渐减少，日元升值，日本企业再用升值的日元去购买原材料或资产，如此循环。

而近年来，日本出口商品的情况不仅在价格上做不到便宜，而且由于屡屡点错科技树（比如日本押注的等离子电视和世界目前通行的液晶电视、日本押注的氢能源汽车和世界目前通行的纯电动汽车），在技术上也与世界主流产品出现了南辕北辙。这就导致日本无法按照原有路线，顺利完成出口商品的大量销售，基于此的后期外汇回笼推动日元升值就更谈不上了。

可是，泛滥的日元，无法通过出口转换为外汇，总要有出路。大部分就通过日本国内银行求爹爹告奶奶，以低息甚至无息的方式，贷给了破产风险小的大企业。而大企业本来销路就不好，不会轻易拿钱扩大再生产，或者让钱趴在账上，或者将钱投入股市，这才有了日本股市在各种大逆风中逼近历史最高点，各路金融资本赚得盆满钵满的奇观。

不难看出，日本这滥发的货币，无论转来转去转到哪，就是没有转到中小企业和广大劳动者手中，而由于通货膨胀导致的物价飞涨等各种恶果，却要由广大劳动者来吞咽，民众不穷才怪！因此，比起各种眼花缭乱的“外交策略”，日本执政者更应将心放在民生、民富上。毕竟，民富才能国强，一个经济快速衰弱的国家，在外交舞台上又能有多大空间？■