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【商机】日本大企业用“减资避税”谋发展
作者:《日本新华侨报》特约记者 颜丹丹  来源:日本新华侨报网  发布时间:5/11/2021 10:42:17 AM
 

据日本权威媒体《朝日新闻》5月5日的报道,很多日本企业将陆续把注册资本金减少至1亿日元以下,“摇身一变”成为“中小企业”。如此由大变小,自然不是为了低调,而是意图减轻企业税负并且获取政府补助。乍一看,颇有“钻空子、占便宜”的感觉,与“诚实守信”的日本企业形象有所背离,但如果了解日本政府关于企业税负的规定,以及日本企业在疫情下的生存现状,便不难理解:日本企业的这一“减资”行为,实则是为了“合理避税”。

尽管日本对外是经济大国,但对内却是中小企业的天下。据2020年的数据统计,日本中小企业占日本全部企业的99.7%。而随着今年很多大企业减资降格的行为,日本中小企业的比例还将进一步提高。

“中小企业”在日本的定义是这样的:资本金3亿日元以下或从业人员300人以内的制造类企业,资本金1亿日元以下或从业人员100人以内的批发类企业,资本金5千万日元以下或从业人员50人以内的零售类企业,资本金5千万日元以下或从业人员100人以内的服务型企业,都属于中小企业。

而在税法的范畴里,可以享受法人税优惠的中小企业,不论企业性质如何,一概以1亿日元资本金为临界点。也就是说,只有注册资本金在1亿日元以下的企业,才能享受法人税低税率的优惠。这也是为何大企业相继将资本金缩减到1亿日元以内的主要原因。

事实上,在疫情爆发之前,已经有不少大企业通过减少注册资本金、缩小企业规模来规避法人税的税率。日本国税厅统计显示,2011年注册资金达到1亿日元以上的企业约有3万3千家,但在2018年度减少至3万家;2019年,日本上市企业中减资至1亿日元以下的多达18家。彼时大企业抽资减资的目的和动力,来源于日本政府为广泛推行新型支付方式而采取的经济刺激政策。2019年,由于配合消费税提高而推行的无现金支付返积分制度,其适用对象仅限于中小企业,因此很多上市企业纷纷抢搭政策的末班车,集体“瘦身”。

但在2020年,大企业的“瘦身”举动在疫情冲击的背景下,颇有“节衣缩食”的无奈之感。据《日本经济新闻》旗下QUICK的统计,2020年,仅上市企业中就有16家将注册资金减至1亿日元以下。

据报道,受疫情影响,运营居酒屋“庄屋”等的日本大庄公司,业绩持续低迷,尽管在2020年8月该公司将注册资金从86亿日元一举缩减至1亿日元,但仍出现了17亿日元的亏损。除了抽出部分注册资金来弥补损失之外,该公司也以此来减轻税负。

根据日本税法的规定,注册资本金在1亿日元以下的中小企业可以享受“亏损金退税”的优惠政策,顾名思义,企业亏损的情况下,亏损部分前一事业年度缴纳的国税税金可以申请退回。举例说来,2018年盈利但2019年亏损的企业,以及2019年盈利但2020年亏损的企业,其在2018年度或2019年度缴纳的法人税所对应的盈亏相抵部分的税费,是可以申请返还的。因此,对于像大庄公司这类的日本企业,只要将资本金降低至1亿日元以内,便可以享受退税待遇,可谓是“一举两得”。

进入2021年以后,居酒屋连锁Chimney、旅游企业JTB、ANA Sales等相继宣布将注册资金减至1亿日元以下,这一股“减资风潮”也扩大到了其他行业,比如由松下和索尼的OLED业务合并而成的JOLED,注册资金从877亿日元断崖式压缩至1亿日元。

俗话说“一口吃不成个胖子”,但日本大企业“一下变成了瘦子”,虽然是不违法的“合理避税”,但显然不是一个正常现象。尽管不能以道德标准去评价企业的减资行为,但这些企业所利用的税率标准是否存在制度漏洞,是需要反思的。

目前,日本税法上确实存在这个问题:不考虑企业盈利能力、而是按注册资金来划分税率,使得大企业不惜抽减资本金来达到节税为目的,让本就饱和的中小企业比例一再扩充,涌现大批的“巨大的中小企业”,这势必会造成经济社会的扭曲。

对此,日本执政党税制调查会的官员表示:“需要考虑是否有必要予以处理了”。期待日本政府“该出手时就出手”。■

 

 
   
   
 
   
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