“越是在苦难的时刻，越是要积极推进中日两国的相互理解和相互交流。”11月2日，在日本东京举行的《人民日报海外版》日本月刊年度理事会上，与会者发出了这样的声音。

由于新冠肺炎疫情的影响，创刊九周年的《人民日报海外版》日本月刊没有像往年一样举办大型纪念活动，而是在理事长藤原洋的建议下，举行了别开生面的线上理事会，通过视频探讨如何在后疫情时代积极推助中日两国的相互理解与交流。

《人民日报海外版》日本月刊理事长、株式会社BBT董事长兼CEO藤原洋，在年度理事会上发表了题为“日本创设大数据厅与日中两国经济交流的新商机”的主旨讲演。他指出，与中国、美国相比，日本在数字化建设上相对落后了。这种落后，缘于日本政府、日本企业对数字化重要性的认识不足，因而造成效率低下。日本社会各个领域的数字化转型都是当前急务，有必要通过数字化技术来提高业务效率以及商务模式的变革。业务效率的落后，在对应新冠肺炎疫情中已经十分明显。日本企业向中国企业虚心学习的时代已经到来。

《人民日报海外版》日本月刊理事、株式会社 CHI集团董事长露崎強表示，疫情带来的不仅仅是一个危机，更是一个发展机会。从事酒店经营和旅游业的CHI集团，在疫情期间因为游客减少出现损失，但也有新的发展，正在准备投资数百亿日元并购其他酒店，为后疫情时代的发展奠定基础。

《人民日报海外版》日本月刊理事、株式会社TAKARA社长翁道逵表示，新冠肺炎疫情堪称一本教科书，它教给我们一定要多元化经营，不能把鸡蛋放在一个篮子里。正因为这样，我们在疫情期间不断调整、强化原有的业务，开拓新的税务、并购业务，我们感到一个春天正在来临。

《人民日报海外版》日本月刊理事、行知学园株式会社社长杨舸表示，新冠肺炎疫情可以说是一个“检测器”，它检测出一个公司的应对能力和发展潜能。我们多年准备网络教学，不断地打造硬件和软件，所以即便是疫情中无法到日本留学的中国学生，也都可以跟上课程，同时也让他们认识到，无论发生什么样的困难，中日两国的交流都不会停止下来。

《人民日报海外版》日本月刊理事、株式会社金牛社长金幸健一表示，我们公司常年从事电商业务，这次新冠肺炎疫情虽然对电商有冲击，但更多的是一种促进。传统的商业注重人与人的来往，电商则是人与物通过网络媒介进行来往。因此，我们的业务在疫情下出现了逆增长。这不仅让我们进一步深刻地理解、运用电商，也为我们今后应对可能出现的其他自然灾害做好了精神上和物质上的双重准备。

《人民日报海外版》日本月刊理事、火币日本株式会社社长陈海腾表示，网络时代带来信息革命、支付方式革命、货币革命。在新冠肺炎疫情中，我们深切感受到人们的工作方式、生活方式都发生了翻天覆地的变化。如今，日本已经将数字货币统称为“暗号资产”，并且出台了相应法律和审计标准，这意味着中日经济交流也即将出现新的合作与发展。

株式会社YAK执行专务水神令良代表该公司执行常务、《人民日报海外版》日本月刊理事成泽守夫到会。他在发言中表示，新冠肺炎疫情让我们认识到它与地震灾害的不同。尽管这种疫情灾害没有给我们的房地产业务带来重大损失，但它给我们今后在各种突发情况的对应方面敲响了警钟。与此同时，伴随着后疫情时代生活方式的改变，许多人离开人口集中的大城市，也给我们的业务发展带来了新的商机。

《人民日报海外版》日本月刊理事、JBENERGY株式会社社长刁旭表示，从2011年日本“3·11大地震”到现在的新冠肺炎疫情，都让人们认识到光能发电和风力发电带来的蓄电的重要性。也可以说，这个产业就是在灾情、疫情中成长起来的。伴随着灾害，可以有新的产业出现和成长，再次证明“危机就是机遇”，它给我们带来的思维和经营上的改变更为重要。

因为种种原因没能够参加这次年度理事会的其他理事，株式会社小肥羊日方代表青山浩、榎电影株式会社社长榎善教、日本蜂王浆株式会社最高顾问山口喜久二、中国鼎宴资本总裁陈军等也发来了贺信。

《人民日报海外版》日本月刊社社长吴晓乐、总编辑蒋丰、副社长奥萨卓玛等参加了这次会议。

与会者建议，《人民日报海外版》日本月刊今后在内容编辑方面要更加针对日本读者希望了解的热点问题，要能够回应日本以及西方媒体的一些不实报道，发挥出“释疑”、“答难”、“引向”的作用。与此同时，与会者希望《人民日报海外版》日本月刊进一步运用多媒体形式，让日本读者加深对中国的了解和理解，积极推助后疫情时代中日两国的交流。