略显安静的七月，少了各种夏季祭的日本，似乎也少了一些经济的活力。新冠肺炎疫情席卷全球，各行各业或多或少都遇到了一些困境。在寒流的不断冲击下，却有一家发展循环经济的日本企业逆势跃进，为整个社会的复苏注入新的希望。

带着破局的困扰，带着复兴的期翼，在梅雨季结束后的一天下午，《人民日报海外版》日本月刊的记者拜访了位于东京都江户川区的株式会社南西总部。

（南西社长 稻福诚）

冠茂根深，反哺乡梓

其实，记者早就听说过南西的名字。2019年11月，一则名为《报恩故里，东京的南西为首里城重建捐献5千万日元》的报道登上《冲绳时报》的版面。“东京的南西”，指的就是今年迎来创建30周年纪念的株式会社南西。

2019年10月，突如其来的火灾，让古琉球王国的政治、文化、经贸、交流中心，日本的第11个世界文化遗产——首里城受到重创。古城的主体建筑被焚，大批文物和文化遗产受损严重，亟待修复。

拥有超过400名员工的株式会社南西，其中有近90人的故乡是冲绳县，董事会中也有4位成员来自冲绳县。诞生于东京的南西，一直视冲绳为第二故里，尽自己的一份力量，帮助首里城实现凤凰涅槃，成为南西员工的共同心愿。

令《人民日报海外版》日本月刊记者意想不到的是，南西的稻福诚社长言辞恳切的说，捐款行动的背后，是一股“中国力量”在推动。

“做出捐款决定时，我正在中国出差。在重视集体精神、保持趋同性的日本，哪怕是为社会做贡献，也容易被误解为沽名钓誉出风头。因此，尽管我早有捐款的打算，却迟迟未能做出决定。可当我踏上中国的土地，就立刻被那种蓬勃无畏的气氛所感染，被那种大胆践行的势头所鼓动，脑海中响过一个声音，‘别为这种小事儿烦恼’，促使我做出决定。事后，那霸市长曾亲自到南西东京本部访问，我还在中国出差未归呢。”

日中携手，走向四海

南西的主业为大型商业设施的内装拆解业务及工业废弃物环保处理场的建设等，自创建以来，始终致力于大力发展循环经济，为建成环境友好型社会、资源节约型社会做贡献。

在南西的董事会里，有一位中国籍执行董事刘国利。刘国利来自著名的侨乡——福建，是一位“愿为天下先”精神的践行者。在采访中，稻福社长不止一次的赞叹：决策时刻，往往都是刘桑的一句话，推动着南西稳步向前。

(南西执行董事 刘国利)

依托福建华侨优势，刘国利为南西打通海上出口渠道，拓展国际业务，开展境外投资合作。让回收处理过的建筑资源再次回到市场，在许多发展中国家和发达国家继续发挥作用，事业版图遍布东南亚、南亚、欧洲和美国。凭借资源优势，在其他同行还需要借助第三方力量辗转进入海外市场、一次海运最多5千吨的情况下，株式会社南西一次就可以出口2万吨。

良好的合作，不仅促进了中日两国的经贸往来，还带动了人员的交流，回馈了桑榆。在刘国利的助推下，南西雇佣了约100名在日福建人，每年从中国接纳至少15名技能实习生，近17年间接纳了超过300名技能实习生。

每年，南西的负责人都要亲往中国面试，一旦录取，直接采用，缩减中间环节，不需要技能实习生缴纳中介费用，南西所支付的人力成本，也全部交付到技能实习生的手中。在南西工作的技能实习生，月工资为35万日元。要知道，这个数字，差不多是日本大学应届毕业生月薪的两倍。

这些技能实习生们将丰厚的薪酬积攒下来，回乡买地、建房、创业。他们荣归故里时，也把南西和稻福社长的名字带回了家乡，在当地口耳相传。

以人为本，寄望长远

稻福社长提出的一个概念，让记者眼前一亮——“列岛感”。他为记者娓娓道来，这个充满浓浓人情味的名词背后的故事。

“福建与冲绳，都拥有丰富的海洋资源和众多的岛屿，它们依海而存，因海而兴，相似的地域特色促进了彼此的理解和尊重。”

稻福社长认真践行他的“列岛感”，对每位来自中国的技能实习生都给予理解与尊重。

对于中国人来说，春节是阖家团圆的重要时刻。日本不过农历春节，而是在元旦的时候放一次新年长假。稻福社长不仅不以日本的社会习惯来要求技能实习生，反倒给刚刚休完元旦长假的技能实习生们特批一段时间的带薪假，让大家安心回国，与家人共度春节。

有日本员工提出异议，稻福社长耐心的解释说，“这是一种学习。学习并尊重他国的习俗和文化，不要讲道理，而要讲情分！”

动之以情，待之以礼。每年中国技能实习生回国之前，南西都会举办送别会。送别会上，稻福社长与技能实习生们一一握手话别，还给他们颁发奖状和红包，感谢他们对企业所做出的贡献。技能实习生们在离开日本时，带走的，除了丰厚的收入，还有一份荣誉的心情。

分享经验，共创未来

2020开年至今，世界多舛多难。中日两国互通有无、协力互助，在密切结合本国国情的大背景下，成功封了第一波疫情。然而，从全球范围来看，疫情阻隔了国际间的经贸往来和文化交流，疫情对中日两国物流、人流的影响，还将持续较长一段时间。

尽管如此，言及未来发展，稻福社长依然充满信心。“南西的企业结构和技术优势，决定了我们遇强愈强、逆势成长的发展特色。无论是雷曼危机还是东日本大地震，南西都能在危机中寻找到拓展的契机，更在一次次挫折与考验中，不断完善不断更新，愈战愈勇，远超从前。”

目前，株式会社南西的15间工厂分布在日本各地，并且在2019年度创造了247亿日元的总营业额。而南西的目标是3年后达到300亿日元，10年以内超过500亿日元。

稻福社长自豪的告诉记者，到目前为止，他已经到访中国50多次，有时候，一年就要去四次。至今，他清楚地记得第一次到访中国的情景。那还是上世纪末的1997年，当时的上海透露出一股坚韧朴实而又蓬勃新生的精神气儿。2018年，南西特意将团建的地点选在了中国大连，领导层有意识的让员工感受真正的中国，感受这个蓬勃发展的东方巨人所展示出的活力与潜力。

身为冲绳人的稻福社长也常常举杯畅怀、豪气干云。当回忆起中国之行中印象最深的事情，他爽快的回答:“经常无法如期回国！总会延期一天，又一天，都怪上飞机的前一日饮酒过量。”

行走在中国大地上，稻福社长注意到，与如火如荼的开展城市建设所同步的，是昼夜不停的拆迁改造工程，而由此引发的建筑垃圾处理问题、保护自然资源与持续环境污染之间的矛盾也在加剧。

据中国住建部提供的数据，中国每年新增建筑面积约20亿平方米，而每年产出的建筑垃圾占到了城市垃圾总量的3至4成。仅保守估计，中国每年建筑垃圾排放量至少在15亿吨以上。

建筑垃圾属于城市垃圾中最清洁的一类，只要合理利用就不会产生二次污染。据前瞻产业研究院《中国建筑垃圾处理行业发展前景与投资分析报告》的估算结果，2020年中国新产生建筑垃圾约为50亿吨，如果将这些建筑垃圾转化为生态建材，其所创造的价值可达1万亿元。

他山之石，可以攻玉。日本在资源回收和循环发展方面有着丰富的经验，值得世界其他国家借鉴和学习。拥有30年成熟发展经验的株式会社南西，其先进的生产理念、科学的运营方式、可持续性发展的战略眼光，一定会给方兴未艾的中国建筑垃圾回收再利用行业提供宝贵的参考和有力的辅助。

稻福社长也对《人民日报海外版》日本月刊表示，南西正在募集合作企业，希望与更多企业建立合作关系，共同为资源循环社会、环保共生社会做贡献。

后记

生活中，有人饱受环境污染带来的各种疾患困扰，他们或许比普通人更懂得，如果不能妥善处理好建筑垃圾、为地球寻找到可持续发展道路，将会带来怎样的麻烦。

所幸，有株式会社南西这样的企业，他们走在社会发展的前列，他们几十年如一日，将提升回收效率、改良资源循环发展流程、维护地球生态平衡、造福子孙后世为己任，并且在吸引、募集着更多的企业加入南西的团队。

雨敛天霁，采访结束后的空气浸润着绿植的清香。雨落大地，百流入海，人类星球在无尽的循环中不断绽放生命之光。我们期待着，有更多在日华人企业加入南西的行列。