在刚刚过去的2020上半年，“Online”成为一个高频词。中国最高领导人以视频的方式出席3场重要国际会议，频繁的“云外交”为世界注入中国力量。许多以前未曾想象的产业和行业也加入“云”队伍，将疫情的危机转换成发展的契机。
《人民日报海外版》日本月刊主办的 “话投资、赢财富”直播节目，由总编辑蒋丰担任了主持人，邀请Very Best律师事务所中国合伙人翁道逵、株式会社YAK专务执行役员水神令良、株式会社创业新干线代表取缔役藤原亮三位专业大咖，一起分析日本房地产、店铺、企业并购的投资渠道和前景。
如何化解疫情带来的危与机
蒋丰：2020年这一场新冠肺炎疫情直接冲击了全球经济，倒闭、歇业、裁员、赤字成了高频词。为了缓解疫情对经济的冲击，各国央行相继采取了支援经济发展的政策。后新冠时代，怎样才能够保住自己手中的资产不贬值？
资产配置，是高净值人员关心的问题。这其中，在日投资备受关注。而谈到投资日本，“日本房产”是一个高关联词。疫情的影响，带来了日本房地产价格的波动。现在日本房地产到底适不适合抄底？
水神令良：以东京的房地产现状，谈抄底还为时过早。东京周边价格确实有回落，但23区非常坚挺。
然而，某种意义上，抄底无处不在。普通人要抄底，一定要做到这三件事。首先，找一个信誉高、有实力和银行关系好的房地产公司。在日本，适合抄底的物件信息掌握在债务回收部门，而规模大、信用好，和银行有着良好关系的房地产公司与之保持良好互通。
其次，和物件的营业担当建立良好的关系也是非常重要的。营业担当会把抢手的物件留给他最亲密的客户，是人之常情。
最后，好的抄底物件，会吸引多家客户竞争，因此，现金优势很重要。
蒋丰：日本的中小企业数量之多超乎想象，他们才是日本经济发展的支柱。但是，现在，日本的中小企业受到最糟糕的时代的洗礼。
少子化和高龄化，成为中小企业的致命伤。在这种形势下，来自中国的投资力量，正渗入到日本的中小市场。日本的中小企业对于华人投资者的吸引力究竟在哪里？哪些领域是华人投资者的优选？
翁道逵：据日本经济产业省2018年的报告，日本将有127万家企业在2025年左右清算解散，包括百年老店和小众品牌。清算解散，并非不盈利，而是后续无人。而对中资来说，这些中小企业在技术、品牌管理、上下游产业链的完善等方面，都非常有魅力。建议并购者结合自身对原行业的积累进行选择，取得真正的成功。
并购热点集中在中高端制造业、快销行业、医疗养老行业。受疫情影响，也出现了不少优质的酒店等旅游资产，这些都是值得关注的。
蒋丰：疫情让日本的许多企业瘫痪了，终生雇佣的神话不复存在。投资小、回报快的店铺就成了创业的首选。
藤原亮：目前有三个加盟火爆的年份。2010年，火的是便利店。加盟便利店的经济门槛较低，但对经营者要求较高，需要通过日本语考试、本部面试等多项考核。
2011年是拉面店跟便当店。当年，日本发生了东日本大地震，随之而来的停电、节电，食物中毒事件……严重的打击了餐饮业。相反，创业新干线旗下品牌春树拉面却实现了一个月新增六家，全年新增三十多家的业绩。可见，高端消费低迷时，刚需体现出重要性。
2019年是珍珠奶茶热。最多时，一条街有十几家奶茶店，。当疫情出现，大量奶茶店销声匿迹。这说明，投资店铺时，选择业态非常关键。
新冠疫情对店铺加盟的影响，有打击，有新机，新机远远大于打击。这次疫情中，以酒水经营为主业的居酒屋受打击较大。然而，借助活跃的外卖平台，有店铺的营业额甚至超出了去年。
创业新干线于7月1日推出一种新的加盟店，商场内的配菜便当专门店。疫情使日本人的饮食模式发生了改变，去商场或超市购买配菜，成为很多人的第一选择。
日本投资如何避“坑”
蒋丰：良好的居住环境跟完善的治安管理，使日本成为海外置业的首选地。有房，是关键，而买房的首要问题就是资金。
水神令良：外国人在日本贷款买房最大的障碍，源于日本银行对外国人的疑虑。一家靠谱的房地产公司，将起到决定性作用。YAK和数十家银行形成良好的信赖关系。一般条件的客户，可提供利率为0.5%的贷款，优质客户可实现0.47%。不同客户，具体指导。
蒋丰：并购日企，最常遇到的问题是什么？
翁道逵：并购日企所遇到的问题，主要为以下几点：首先，中日的历史问题，以及日企所谓的面子问题，导致日企对中资有一定的排斥。
其次，一些国内投资人，不理解相互的商业习惯，先入为主的以为中日文化同源，认为中日商业习惯共通，就随性出手。
再次，日本的企业，有逐级上报、共同节制的商业习惯，应对速度慢。
最后，商务谈判过程中，最重要的就是强化细节。差之毫厘、谬以千里，应采用专业翻译规避障碍。
蒋丰：店铺投资需要哪些前期的工作，如何妥善解决？
藤原亮：开业之前，需要确认销售什么商品、有没有资金、店铺位置、目标客群。创业新干线提供的是，10家以上的加盟品牌，培训的标准流程，以及涵盖店铺、投资、收益、预估等内容的、量身定制的加盟计划。更重要的是，优质店铺通常不愿意租给个人，但是借助加盟本部的力量就可以提高承租的成功率。
合法合规合理的投资
蒋丰：日本没有投资移民的概念。怎样才可以合理、合法、合规的获得日本绿卡？
翁道逵：由于老龄化、少子化、劳动力不足，日本的移民政策有了很大松动。经营管理签证，以前叫投资经营签证， 是日本的高端人才引进制度，是结合投资人的学历、工作经验，以及企业规模等建立的评分机制，可以帮助投资人一次性取得五年的日本签证。这其中，有人三年拿绿卡，最甚者一年取得永住。但有一点不容忽视，申请人每年在日本定居的时间必须超过半年。很多投资人不能保证居住时长，因此，取得永住比较困难。
传统的日本永住，要求在日本居住超10年且纳税超5年。但实际上，在日本，投资人只需投资500万日元以上，维持企业的经营，并根据入管局的条件去准备资料，再结合投资人在国内的经营背景，通过相应的组合，就比较容易拿到日本入管局的签证。而刚刚谈到的店铺和出租型地产的投资，就可以归为实际性经营。
蒋丰：海外客户如何管理自己的房屋？会产生哪些费用？
水神令良：购入房产之后，税金只有一年一次的固定资产税和个人所得税，如果购买的是公寓，还需支付大楼管理费和维修基金。
在日本购买房产后，还有清扫、招租、带看、做租赁合同、加入火灾保险等程序。出租过程中，一旦发生自然灾害，房屋内设备受损，和保险公司交涉，领取保险金等也都非常繁琐。YAK代客户处理，同时收取房租收益的5%作为管理费用。
蒋丰：投资店铺，需要具备什么样的身份？创业新干线能提供哪些具体方法？
藤原亮：在日华人必须具备合法的居留签证，换句话说，留学生或者家族滞在签证等，都需要变更为经营管理签证。永住身份，则不需要。这些，都必须符合日本的法令、法规的要求。
通常，加盟本部提供“三个输出”，即品牌的输出；商品输出；管理的输出。但创业新干线提供“三＋一”的输出，还有一个输出就是帮忙的输出。品牌输出方面，创业新干线拥有拉面、中馆、饺子馆、烤肉、配菜便当专门店等不同品牌。商品输出，主要看业态更新及产品研发的能力。春树拉面已经发展为第三代了，旗下的鲷鱼拉面专门店，多次荣获日本业界大奖。创业新干线推崇的是精细化管理，主要有三点：IT系统的活用；操作标准书；开业后的经营指导。
创业新干线的“＋1”，就是帮忙落实贷款、申请辅助金，以及国家政策的讲解。创业新干线已举办了多次直播，成功为在日华人申请贷款和辅助金二十多人次。
蒋丰：日本，值得关注，值得研究，值得参与。疫情引发危机，也带来契机与生机。选对对接的人，选对专业方向，开启财富大门。
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