自从新冠肺炎疫情爆发以来，全球各国都强调要保持“社交距离”。在日本，疫情流行之初，政府就号召取消或延期活动、展会的举办，一时众多主办方叫苦不迭。

2020年3月，东京国际会展中心和千叶幕张国际展览中心预计举办展览会49场，4月预计举办展览会111场。然而，共计160场的展会全部或中止或延期，5月之后更是全军覆没。至于疫情什么时候平息，无人知道。在未来3到6个月都前景不明的情况下，展会产业不得不考虑线上举办。因为展会的无限延期，其影响是方方面面、环环相扣的。线下经济的重要生命线如何能在疫情中延续下去，成为了一个重要的课题。

线下交流受阻，人们首先想到的就是转移到线上。比如，不能去居酒屋聚会的人们开始通过Zoom开线上饮酒会；号召远程办公后，大家在线上举行会议等等。那么，活动主办方也开始考虑要在线上举办展会。其实，线上展会看似一个不得已而为之的举措，但却在过程中体现了众多的优势。

首先，举办展示会的成本费用能够大幅削减。举办线上展会，主办方不需要支付展会的会场租借费，不需要花钱装饰展位，也不需要资料印刷费、交通费、人员费等。

其次，线上展会不受空间、时间、天气、自然灾害的影响，无论位于世界哪个地方，都可以轻松“来场”看展。正因为这样，如果宣传给力，“来场”看展的客户层还会大幅扩大。

最后，对于主办方来说，线上展会能更好地整合用户信息，如有多少人参加、有多少人退出，参加者的姓名、年龄等个人信息完善。通过分析这些数据，可以得知参加者对什么感兴趣，将这些信息灵活运用于后期的市场运作。

6月12日，索尼互动娱乐单独举行了新品发布会，在线发布了新一代机型“PlayStation（PS）5”及新款游戏，在视频网站“优酷”上，大约有250万人同时观看。日本国内最大的游戏产业展会——“东京TGS2020 ”也宣布，原计划在千叶幕张国际展览中心举办的展会，将于9月23日到27日，在线上开展。这是该展会的第30届开展，主题是，“未来，从游戏开始”。

目前，日本的线上展会主要分两方面。一方面，是前期宣传已经做好，但展会不得不中止，于是主办方选择了线上开展。比如，原定于今年4月展出的IT产业关联的“Interop Tokyo 2020”等四大展，如今已经在线上开展，不仅可以看到出展企业的新产品信息，下载资料，阅览示范动画，还有定期的线上讲座。

另一方面，是展会中止或延期，预计出展的单位和个人不得不自己在线上开展。比如原定于今年2月到3月开展的“第47届TOKYO MOTORCYCLE SHOW”和“第36届大阪MOTORCYCLE SHOW2020”被迫中止，作为出展方之一的本田在自社网站线上开展——“本田virtual MOTORCYCLE SHOW”，提供29辆最新二轮摩托车的线上体验。

尽管企业已经将新产品PR的场所，从实际的展会成功移动到了线上，但线上展会真的能取代实际展会吗？这成了最大的疑问。

问题之一，是并非所有公司都能够以最快速度进入状态。尽管线上展会拥有很多优势，然而初期工作非常繁琐，有必要求助于专门构建网络系统的专业人士，初期费用以及搭建线上展会的周期可能会更长。

问题之二，是由于无法产生物理性接触，不能实际感受现场的氛围，从而难以产生群众心理，都会影响参加者的特别感和一体感。精巧模型带来的感动与冲击，手指实质接触到的激动与兴奋，热闹的会场让人头脑发胀而忽略预算，甚至于产品经理的一句关键性词语就可以打动参加者掏钱购买……这些是线上展会无论如何都做不到的。

就目前来看，还没有特别成功的线上展会的案例可供主办方参考。贸易经过千百年来的发展演变，无论技术如何进步，面对面的交流都是最根本的需求，面对面的交流才是贸易活力的根源。

总的来说，线上展会相较传统展会有其优势也有其劣势。但是，在全球疫情大流行的背景之下，线上展会虽然是不得不采取的对策，但这种新的模式，毫无疑问将成为未来的主流。在前所未有的病毒威胁下，如何想方设法地克服困难，如何不言放弃的多种尝试，无论对于个人还是企业都是宝贵的体验。企业如果能够快速适应线上展会，拥有更多线上办展经验，就比其他公司拥有更大的优势。多一步思考，多一条生路。